TF sustainability
TF sustainability
2025 Performance

การพัฒนานวัตกรรม

การพัฒนานวัตกรรมขององค์กร

การพัฒนานวัตกรรมขององค์กร

ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนในยุคอุตสาหกรรม 4.0

วิสัยทัศน์และการบูรณาการ

บริษัทตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนานวัตกรรมในฐานะกลไกสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0 บริษัทจึงมุ่งเน้นการบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัล การจัดการข้อมูล และการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เข้ากับกระบวนการดำเนินงาน ทั้งด้านเทคโนโลยี และกระบวนการทำงาน

การส่งเสริมนวัตกรรม

บริษัทส่งเสริมและกำหนดแนวทางในการทำให้เกิดการคิดค้นและพัฒนานวัตกรรมขึ้นภายในองค์กร โดยเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการปรับปรุงและพัฒนาต่อยอดความคิด สินค้า บริการ และกระบวนการทำงาน จนนำไปสู่การพัฒนาเป็นนวัตกรรมทางธุรกิจและสังคมอย่างเป็นรูปธรรม

นอกจากนี้ บริษัทส่งเสริมและให้ความสำคัญกับการสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก ทั้งสถาบันการศึกษา สถาบันวิจัย และพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และเทคโนโลยี รวมถึงมีกระบวนการและแผนงานที่ชัดเจนในการบ่มเพาะแนวคิดเชิงนวัตกรรม ตลอดจนการจัดเก็บและเผยแพร่องค์ความรู้ผ่านระบบการจัดการความรู้ (Knowledge Management) เพื่อให้เกิดการต่อยอดและขยายผลไปยังหน่วยงานอื่นภายในเครือ

ตัวอย่างผลงานนวัตกรรม: โครงการ AI TRANSFORMER

หนึ่งในผลงานนวัตกรรมที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์กร คือ โครงการประหยัดพลังงานด้วยวิธีการควบคุมระดับแรงดันไฟฟ้าของ AI TRANSFORMER ขนาดพิกัด 2,000 kVA ดำเนินการที่สาขาลำพูน โดยบริษัทได้นำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ผสานกับระบบ Internet of Things (IoT) และการติดตามข้อมูลแบบเรียลไทม์ (Real-time Monitoring) มาใช้ในการบริหารจัดการระดับแรงดันไฟฟ้าให้เหมาะสมกับลักษณะการใช้งานจริง ผ่านการปรับแท็ปหม้อแปลงไฟฟ้าแบบอัตโนมัติ (Transformer Tap Adjustment)

บันทึกความร่วมมือ: โครงการนี้เกิดขึ้นจากความร่วมมือระหว่างบริษัทกับสถาบันวิจัยและพัฒนาพลังงานนครพิงค์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี และพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญด้านหม้อแปลงไฟฟ้า ซึ่งสะท้อนถึงกระบวนการและแผนงานในการพัฒนานวัตกรรมที่เป็นระบบ

2,700,000 ฿
เงินลงทุนโครงการ
0.67 ปี
ระยะเวลาคืนทุนได้อย่างรวดเร็ว
10.34%
ลดการใช้พลังงานไฟฟ้าของระบบ

ผลลัพธ์ที่ได้จากการพัฒนานวัตกรรม สามารถวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม ดังแสดงในตารางเปรียบเทียบข้อมูล:

รายละเอียด ก่อนใช้นวัตกรรม หลังใช้นวัตกรรม ผลต่างเชิงรูปธรรม
การใช้พลังงานไฟฟ้า 9,719,040 kWh/ปี 8,713,920 kWh/ปี ลดลง 1,005,120 kWh/ปี
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก 4,858 Ton.CO₂/ปี 4,356 Ton.CO₂/ปี ลดลง 502 Ton.CO₂/ปี
ค่าพลังงานไฟฟ้า 38,876,160 บาท/ปี 34,855,680 บาท/ปี ลดลง 4,020,480 บาท/ปี

ความสำเร็จของโครงการนี้ไม่เพียงสร้างมูลค่าทางธุรกิจจากการลดต้นทุนด้านพลังงานเท่านั้น แต่ยังสร้างคุณค่าทางสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยสนับสนุนเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ของประเทศ และสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ทั้งนี้ บริษัทมีแผนต่อยอดและขยายผลการนำเทคโนโลยีดังกล่าวไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการพลังงานในพื้นที่อื่นเมื่อมีการขยายกำลังการผลิตในอนาคต