ภาพงานขยายโครงการโซล่าเซลล์ ที่เพิ่มขึ้นในโรงงานราชบุรี
บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในการลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ด้วยการดำเนินงานที่โปร่งใส การลงทุนในเทคโนโลยีที่ยั่งยืน และการส่งเสริมความร่วมมือกับภาคส่วนต่างๆ ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรนานาชาติ เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบอย่างยั่งยืน โดยเรามีเป้าหมายที่จะ
- ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างต่อเนื่อง และมุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality): กำหนดเป้าหมายระยะสั้น และระยะยาวในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมปรับปรุงกระบวนการผลิตและการดำเนินงานให้สอดคล้องกับหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)
- สนับสนุนการใช้เทคโนโลยีที่ช่วยดูดซับคาร์บอน: เช่น การฟื้นฟูป่าชายเลนภายใต้โครงการ Blue Carbon และการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมในโครงการ Save the Dugong เพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพในการดูดซับคาร์บอนและรักษาสมดุลของระบบนิเวศทางทะเล
เป้าหมายและผลการดำเนินการปี 2567
- เป้าหมาย
ปี 2593 ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality)
- ผลการดำเนินการ
แนวทางบริหารจัดการ
1. การลดผลกระทบและเพิ่มการดูดซับคาร์บอน
ดำเนินโครงการ ฟื้นฟูและอนุรักษ์พื้นที่ป่าชายเลนและระบบนิเวศทางน้ำ - Blue Carbon: ซึ่งเป็นแหล่งสำคัญในการดูดซับคาร์บอนในระดับภูมิภาค
ดำเนินโครงการ อนุรักษ์สัตว์ทะเลหายาก Save the Dugong: ควบคู่ไปกับการฟื้นฟูแหล่งอาหารและที่อยู่อาศัย
เพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพผ่านการปกป้อง แหล่งหญ้าทะเล ซึ่งเป็นแหล่งดูดซับคาร์บอนทางทะเล (Blue Carbon Sink)
2. การลดคาร์บอนฟุตพรินต์ (CFP) และการจัดการ CFO
จัดทำระบบการประเมิน CFP และ CFO: เพื่อวิเคราะห์และระบุแหล่งที่มาของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในทุกกระบวนการผลิต และกำหนดเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมสำหรับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระยะสั้นและระยะยาว
ใช้ข้อมูลในการวางแผน: นำผลการประเมินมาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการผลิต ลดการสูญเสียทรัพยากร และเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน
3. การลดการใช้พลังงานและส่งเสริมพลังงานหมุนเวียน
เพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต: ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อลดการใช้พลังงาน และลดการปล่อยคาร์บอนจากกระบวนการผลิตในทุกขั้นตอน
สนับสนุนพลังงานหมุนเวียน: ลงทุนในระบบโซลาร์เซลล์และพลังงานสะอาดในโรงงาน พร้อมวางเป้าหมายขยายการใช้พลังงานหมุนเวียนในระยะยาว
4. ความโปร่งใสในการรายงานข้อมูล
เปิดเผยข้อมูลการปล่อย GHG ครบทุก Scope: รายงานข้อมูลที่ครอบคลุม Scope 1 และ Scope 2 พร้อมแผนขยายไปยัง Scope 3
5. แนวทางเพิ่มเติม
เชื่อมโยงเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน เช่น สภาอุตสาหกรรมฯ เพื่อพัฒนาโครงการที่สามารถนำไปสู่การลดก๊าซเรือนกระจกได้อย่างยั่งยืน
ประเมินผลกระทบของ Carbon Offset ต่อเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมในระดับภูมิภาค เพื่อให้เกิดแนวทางที่สมดุลระหว่างการพัฒนาและการลดคาร์บอน
6. พัฒนาและการลงทุนในเทคโนโลยีที่ยั่งยืน
ฟื้นฟูป่าชายเลน: เพิ่มพื้นที่ป่าชายเลนเพื่อช่วยดูดซับคาร์บอน และรักษาสมดุลระบบนิเวศทางทะเล
พัฒนาเทคโนโลยีจัดเก็บคาร์บอน: ใช้โครงการ Blue Carbon ในการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในพื้นที่ที่มีศักยภาพสูง
ลงทุนในระบบพลังงานหมุนเวียน เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ (Solar Rooftop) เพื่อให้กระบวนการผลิตเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น พร้อมทั้งพัฒนาการใช้ Smart Energy Management เพื่อควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานในทุกภาคส่วน
7. การจัดการคาร์บอนฟุตพรินต์
ประเมินศักยภาพการลดคาร์บอน: ใช้ระบบ CFP และ CFO วิเคราะห์แหล่งที่มาของการปล่อยคาร์บอนในทุกกระบวนการ
รายงานผลอย่างโปร่งใส: เผยแพร่ข้อมูลการลดคาร์บอน พร้อมปรับปรุงแผนปฏิบัติการให้เหมาะสม
นำผลการประเมิน CFP และ CFO มาปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อลดการปล่อยคาร์บอนและเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน
8. การลดการใช้พลังงานและส่งเสริมพลังงานสะอาด
ลงทุนในพลังงานหมุนเวียน: ติดตั้งระบบโซลาร์เซลล์ในโรงงาน และสนับสนุนการใช้พลังงานสะอาดในกระบวนการผลิต วางแผนการใช้พลังงานหมุนเวียนในระยะยาว
เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ใช้อุปกรณ์และกระบวนการผลิตที่ลดการใช้พลังงาน เช่น Steam Ejector, Absorption Chiller และการปรับปรุงฉนวนกันความร้อน
โครงการบริหารจัดการพลังงานอัจฉริยะ (Smart Energy Management) ติดตั้งระบบควบคุมพลังงานอัตโนมัติ เช่น Motion Sensor และระบบตรวจสอบพลังงานแบบเรียลไทม์
9.การสร้างความเข้าใจและการตระหนักรู้ในองค์กร
จัดโปรแกรมอบรมพนักงานเพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
จัดกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมความยั่งยืนให้พนักงานทุกระดับ
ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้านความยั่งยืน ผ่านกิจกรรม เช่น โครงการรีไซเคิล, ESG DNA สัปดาห์สิ่งแวดล้อม เป็นต้น
10. การอบรมและพัฒนาบุคลากร
บริษัทฯ กำหนดให้มีการอบรมเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสิ่งแวดล้อมและก๊าซเรือนกระจกในทุกระดับ ตั้งแต่หลักสูตรการจัดการคาร์บอนฟุตพริ้นท์องค์กร (CFO) การอนุรักษ์พลังงาน การจัดการของเสีย การตอบสนองต่อภาวะฉุกเฉิน และการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย รวมถึงเพิ่มการเข้าถึงข้อมูลความรู้ผ่านช่องทางต่างๆ เช่น อินทราเน็ต อีเมล และจัดนิทรรศการอย่างต่อเนื่อง
11. การวางแผนประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์
ในปี 2567 บริษัทฯ ได้ดำเนินการทวนสอบและประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์องค์กร (CFO) อย่างละเอียดมากขึ้น โดยร่วมมือกับบริษัทที่ได้รับการรับรองจาก อบก. เช่น บริษัท อีซีอีอี จำกัด (ECEE CO., LTD.) รวมถึงขยายขอบเขตการประเมินไปยังหน่วยงานอื่นๆ ขององค์กร
12. การขยายการฝึกอบรมและกิจกรรม
บริษัทฯ วางเป้าหมายให้พนักงานเข้าร่วมกิจกรรมในปี 2567 เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา โดยเน้นกิจกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการมีส่วนร่วม อาทิ โครงการอนุรักษ์พลังงาน การลดของเสีย และการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
การอบรม
ตัวอย่างการจัดอบรมเกี่ยวกับ Carbon Footprint for Product (CFP) และ Carbon Footprint for Organization (CFO) ให้กับพนักงานในแผนกที่เกี่ยวข้อง เช่น ฝ่ายผลิต และ ฝ่ายสิ่งแวดล้อม
CFP (Carbon Footprint Product):
อบรมวันที่ 18 ธันวาคม พ.ศ. 2567 เวลา 09:00-16:30 น
.
CFO (Carbon Footprint for Organization)
อบรมวันที่ 24 ธันวาคม พ.ศ. 2567 เวลา 09:00-16:30 น.
ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองค่าคาร์บอนฟุตพริ้นท์
การดำเนินงานและผลการดำเนินงานปี 2567
ในปี 2567 บริษัทได้ดำเนินมาตรการต่างๆ เพื่อลดการใช้พลังงานและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก อันเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายด้านความยั่งยืนและการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม รายละเอียดของโครงการส่วนหนึ่งที่ดำเนินการ รวมถึงผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับในการลดการใช้พลังงานและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในสถานประกอบการต่างๆ ของบริษัทฯมีดังนี้
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
